Diversität und Integration
Wie in unserer Charta dargelegt, basiert unser Unternehmen auf dem Prinzip der Partnerschaft, was bei der Zusammenarbeit unserer verschiedenen Teams stets im Vordergrund steht.
Seit unseren Anfängen haben wir immer wieder festgestellt, dass wir die besten Entscheidungen treffen, wenn wir gemeinsam verschiedene Standpunkte erörtern, bevor wir unseren Kurs festlegen. Dieser Prozess der „kreativen Reibung“ ist wesentlich für unseren partnerschaftlichen Ansatz, der den Kern unserer Unternehmensphilosophie bildet.
Die kreative Reibung ist besonders erfolgreich, wenn Diversität und Integration gegeben sind. Aus diesem Grund sind wir bestrebt, Mitarbeitende zu binden, die sich durch vielfältige Perspektiven, Fähigkeiten und soziokulturelle Hintergründe auszeichnen und sich voneinander in Bezug auf ethnische Abstammung, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Religion, Kultur und kognitive Diversität unterscheiden, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Und wir sind bestrebt, eine integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle die Möglichkeit haben, ihre fundierte Meinung vorzutragen und anderen zuzuhören.
Diese Diversität von Perspektiven, Fähigkeiten, Erfahrungen und soziokulturellen Hintergründen bei unseren Mitarbeitenden in Verbindung mit unserer Tradition der Integration versetzt uns in die Lage, das volle Potenzial der Privatmärkte für unsere Kunden und ihre Begünstigten zu erschliessen.
Wir fördern Diversität und Integration
Wir wollen unsere Mitarbeitenden weltweit in jeder Hinsicht fördern und haben eine Reihe von Initiativen ins Leben gerufen, um die Diversität und Integration bei Partners Group voranzutreiben. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf folgende Bereiche:
Einstellen und Einarbeiten
Wir wollen, dass unser Unternehmen die Diversität der Gesellschaften widerspiegelt, in denen wir tätig sind.
- Ausgewählte Initiativen:
- Wir haben eine Reihe von engagierten Diversitätsbotschafterinnen und -botschafter, die weltweit an Alumni-Veranstaltungen, Vorträgen und Karrieremessen an Universitäten teilnehmen. Dadurch wecken wir bereits früh in der Karriereentscheidung junger Talente das Interesse an den Privatmärkten und an Partners Group als Arbeitgeber und wollen damit die nächste Generation von diversen, talentierten jungen Fachkräften für unser Unternehmen gewinnen.
- Im Jahr 2018 riefen wir unser Diversity Summer Internship Program ins Leben, das eine einzigartige Gelegenheit für Hochschulabgängerinnen und -abgänger mit Bestnoten darstellt, um eine spannende Karriere an den Privatmärkten zu beginnen.
- Derzeitige Schwerpunktbereiche:
- Wir sind bestrebt, die Diversität unseres Financial Analyst Program zu erhöhen, eines dreijährigen Rotationsprogramms für Hochschulabgängerinnen und -abgänger. Unser Ziel ist es, pro Region fünf neue Quellen von diversen Kandidierende zu identifizieren. Ausserdem wollen wir erreichen, dass im Jahr 2022 ca. 40-60% der Teilnehmenden unseres Financial Analyst Program aus unterrepräsentierten Gruppen in der jeweiligen Region stammen.
Unternehmenskultur und Mitarbeitendenbindung
Wir wollen bei unseren Mitarbeitenden das Gefühl stärken, dass sie bei uns integriert sind und dazu gehören, und die kreative Reibung fördern.
- Ausgewählte Initiativen:
- Um ein Zugehörigkeitsgefühl bei Partners Group zu fördern, unterstützen wir die Schaffung von Mitarbeitendennetzwerken, die um eine gemeinsame Identität gebildet werden. Diese Netzwerke spielen eine wichtige Rolle bei der Artikulation, Förderung und Unterstützung der gemeinsamen Interessen ihrer Mitglieder sowie der Unterstützung des Diversity & Inclusion Committee bei der Erreichung seiner Zeile.
- Wir haben ausserdem unser Angebot im Bereich des Erziehungsurlaubs verbessert, indem wir unsere diesbezüglichen globalen Richtlinien aktualisiert und unser Parent Buddy Program ins Leben gerufen haben. Dadurch wollen wir jungen Eltern helfen, nach der Geburt ihres Kindes zu ihrem Arbeitsplatz zurückzukehren.
- Derzeitige Schwerpunktbereiche:
- Wir aktualisieren unsere jährliche Umfrage zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden, um Integration besser zu messen und auf der Grundlage unserer Ergebnisse Ziele für die Verbesserung zu setzen.
- Wir planen ausserdem ein Mentoring-Programm für hochrangige Führungskräfte, um ein grösseres Bewusstsein für die Bedürfnisse von unterrepräsentierten Gruppen zu schaffen.
Fortschritte und Entwicklung
Die Entwicklung unserer Mitarbeitenden ist ein Thema, das uns am Herzen liegt, und wir wollen, dass Beförderungen eng an Leistungen gekoppelt sind.
- Ausgewählte Initiativen:
- Einer der Bereiche, auf den wir uns in den letzten Jahren konzentriert haben, ist die aktive Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen, um eine grössere Diversität bei Partners Group zu schaffen und einen Beitrag zur Beseitigung des Geschlechterungleichgewichts zu leisten, das derzeit innerhalb unserer Branche existiert. Bereits im Jahr 2018 hatten wir uns das Ziel gesetzt, die Zahl der weiblichen Partner und Managing Directors bis zum Jahr 2025 auf 25 zu erhöhen.
- Darüber hinaus haben wir das PG Coaching Program ins Leben gerufen, um die Weiterentwicklung von vielversprechenden Mitarbeitenden auf der mittleren Führungsebene („Emerging Leaders“) zu fördern. Das Programm umfasst ein einjähriges Coaching, das darauf ausgelegt ist, die Fähigkeiten der betreffenden Mitarbeitenden weiterzuentwickeln.
- Derzeitige Schwerpunktbereiche:
- Wir fühlen uns verpflichtet, allen Personen gleiche berufliche Chancen und Karrieremöglichkeiten zu bieten. Daher führt unsere Personalabteilung jedes Jahr eine Entgeltanalyse durch, die gezeigt hat, dass in den letzten Jahren keine Ungleichheiten bei der Bezahlung bestanden. Um das Vertrauen unserer Anspruchsgruppen in unsere Ergebnisse weiter zu stärken, haben wir beschlossen, eine Drittpartei zu beauftragen, künftig die Analyse für uns durchzuführen.
- Wir sind ausserdem im Begriff, einen speziellen Ausschuss zu schaffen, um die Karriereentwicklung unsere Mitarbeitenden zu unterstützen und Chancengleichheit und Leistungsorientierung zu gewährleisten.
Unsere Mitarbeitendennetzwerke
Wir unterstützen Mitarbeitendennetzwerke, die dazu dienen, die Diversität zu fördern und ein Zusammengehörigkeitsgefühl bei Partners Group zu schaffen. Im Mai 2021 hatten diese Netzwerke mehr als 220 Mitglieder. Unser derzeitigen Mitarbeitendennetzwerke umfassen:
- The Women's Network
- The Black Network
- The LGBT+ Network
- The Parents Network
- The Boots & Rucks Network
Unsere Mitarbeitendennetzwerke
Von Partners Group unterstützte externe Diversitäts- und Integrationsinitiativen

10,000 Black Interns
10,000 Black Interns bietet schwarzen Studenten in ganz Grossbritannien Praktika an, um ihnen den Start in eine Karriere im Investmentmanagement zu erleichtern. 200 der führenden Akteure der Branche nehmen daran teil, um langfristig eine vielfältigere Gruppe von Talenten zu gewinnen.

Advance
Advance ist ein gemeinnütziger Verband mit dem Ziel, in der Schweiz den Anteil von Frauen im Management zu erhöhen.

Girls Who Invest
Girls Who Invest ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in den USA, welche das Ziel verfolgt, durch einen intensiven Sommerkurs mehr weibliche Investmentfachkräfte in die Asset Management Branche zu bringen. Girls Who Invest bietet ausserdem Online Trainingsprogramme und in Zusammenarbeit mit bestimmten Asset Managern auch bezahlte Sommerpraktika an.

High Water Women
High Water Women ist eine im Jahr 2005 von in der Hedge Fund und Investment Branche tätigen Frauen gegründete Organisation. Der Fokus der Organisation liegt darauf, Jugendlichen aus einkommensschwachen Familien ausserschulische Erfahrungen zu ermöglichen, welche den Arbeitseinstieg oder den weiteren Bildungsverlauf erleichtern, und Frauen und Kinder ökonomisch zu stärken.

Him For Her
Him For Her ist eine gemeinnützige Organisation mit dem Ziel, Diversität in gewinnorientierten Gremien voranzutreiben. Die Organisation engagiert führende "Hims", um die talentiertesten "Hers" mit der Verwaltungsratstätigkeit vertraut zu machen. Seit der Gründung im Mai 2018 hat Him For Her bereits hunderte kompetente Frauen erfolgreich in den Bereich eingeführt.

Level 20
Level 20 ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Europa, die sich das Ziel gesetzt hat, Geschlechtervielfalt in der Private-Equity-Branche zu fördern und zu steigern. Level 20 möchte erreichen, dass mindestens 20 % der Führungspositionen in der europäischen Private-Equity-Branche von Frauen besetzt werden. Bei der Gründung der Organisation im Jahr 2015 waren nur 5 % dieser Positionen mit Frauen besetzt.

LGBT Great
LGBT Great ist eine globale Mitgliederorganisation, die sich auf die Entwicklung von LGBT+ Diversität und Inklusion innerhalb der Investment- und Anlageindustrie spezialisiert hat.

Pathways to Higher Education
Pathways to Higher Education ist eine Organisation mit Sitz in den Philippinen, welche Studierende mit grossem Potential, aber bescheidenen finanziellen Mitteln bei der Erwerbung von akademischen Kompetenzen und Soft Skills unterstützt, welche sie zu ethischen und kompetenten Führungskräften werden lassen.

Stonewall
Stonewall ist eine in Grossbritannien ansässige Organisation, die mit Institutionen zusammenarbeitet, um eine integrative und akzeptierende Kultur zu schaffen, um sicherzustellen, dass Institutionen den enormen Nutzen, den LGBTQ+ Menschen für sie bringen, verstehen und wertschätzen, und um Institutionen als Fürsprecher und Agenten eines positiven Wandels zu befähigen.

Toigo Foundation
Die Toigo Stiftung fördert die berufliche Weiterentwicklung von unterrepräsentierten Talenten und den höheren Anteil dieser in Führungspositionen. Dazu entwickeln sie Instrumente zur stärkeren Integration – vom Klassen- bis zum Sitzungszimmer.

Windsor Fellowship
Die Windsor Fellowship bietet im Vereinigten Königreich benachteiligten Schülerinnen und Schülern aus einem sozioökonomisch schwächeren Umfeld durch Trainingssessions, Praktika und Mentoringprogramme Berufsberatung und Entwicklungsmöglichkeiten an.